Am Ende zählt für mich nicht, was ich erklärt habe, sondern was die Leute danach selbst gebaut haben und ob es weiterläuft. Deshalb zeige ich keine Folien, sondern Ergebnisse: Abläufe und kleine Anwendungen aus meinen Formaten, so wie sie am letzten Tag aussahen.
Die Seiten, mit denen die Gruppen gearbeitet haben, sind weiterhin online.
für die Österreich Werbung · Wien · September 2026
Sechs Teilnehmende aus sechs Häusern des österreichischen Tourismus, von der Ortsebene bis zur nationalen Organisation, jede und jeder an einem eigenen Vorhaben. Am letzten Tag waren es 13 Vorhaben und 48 gebaute Abläufe.
Fünf von ihnen haben zwischen sieben und elf Abläufe auf der Bootcamp-n8n gebaut, die sechste gleich auf der n8n ihres eigenen Hauses. Vier der sechs hatten am Ende zusätzlich eine kleine Web-App im Netz. Einige Wochen später trifft sich die Gruppe online wieder und schaut, was davon weiterläuft.
für Tourismus NRW e.V. · Düsseldorf · August 2026
24 Teilnehmende, vier Teams, zwei Tage. Veranstalter war Tourismus NRW e.V., mit dabei waren destination.one und Bastian Hiller.
Jedes Team hat in diesen zwei Tagen einen Prototyp gebaut und ihn am Ende gezeigt. Die Seite mit Agenda, Anleitungen und Werkzeugen ist weiterhin online.
Am Ende der vier Tage in Wien habe ich mit der Gruppe zusammengetragen, was hängen bleibt. Diese sieben Sätze sind daraus geblieben.
1
Lass die KI lesen, einordnen und formulieren. Zählen und rechnen lässt du n8n. Dann stimmen die Zahlen, und die KI macht das, was sie gut kann.
2
Ein grüner Haken heißt nur, dass nichts abgestürzt ist. Zähl nach, ob wirklich alles angekommen ist.
3
Teste mit erfundenen Daten, und zwar so, dass man den Test als Test erkennt. Ein Test, der echte Mails verschickt, ist keiner mehr.
4
Jeder Fehlalarm ist ein Geschenk. Mach eine Regel daraus und probier sie genau an diesem Fall aus.
5
Sei vorsichtig mit allem, was sich nicht zurücknehmen lässt: löschen, verschicken, bezahlen.
6
Nimm einen fertigen Baustein, wenn es einen gibt. Was du selbst erklären kannst, kannst du in ein paar Wochen auch noch ändern.
7
Entscheide bewusst, was weiterläuft, und schreib es auf: was von selbst startet, wer die Mails bekommt, welche Zugänge es braucht.
Vier der dreizehn Vorhaben aus Wien, so wie sie am letzten Tag aussahen.
Das Problem: An der Rezeption fragen die Gäste jeden Morgen dasselbe: Wetter, Ausflüge, Abendessen.
Was jetzt läuft: Jedes Hotel kann seinen Tagesplan über einen eigenen Link eintragen. Morgens liegt ein fertiges Blatt bereit, mit Wetter, Terminen aus der Region, einem Tipp und der Menüwahl zum Ankreuzen. Am letzten Tag lief das von selbst für zwei Testhotels.
Das Problem: Mehrere Kampagnen, viele Schaltungen, und keiner sieht auf einen Blick, wo etwas überfällig ist.
Was jetzt läuft: Eine Übersicht zeigt jeden Morgen, was überfällig ist, was heute fällig wird und wo im Plan ein Termin fehlt. Wer zuständig ist, steht als Rolle darin, nicht als Name.
Das Problem: Ein Bericht listet hunderte unvollständige Einträge, und das Abarbeiten von Hand zieht sich über Wochen.
Was jetzt läuft: Eine Arbeitsliste führt Eintrag für Eintrag durch: was fehlt, was die Website sagt, was Google sagt. Erledigt, nachfragen oder zurücklegen ist ein Klick.
Das Problem: Veranstaltungstexte werden von Hand zusammengestellt, und Fehler fallen erst der Leserin auf.
Was jetzt läuft: Vor der Freigabe läuft eine Prüfliste: widersprüchliche Uhrzeiten, zu lange Texte, Werbesprache, Einträge, die gar nicht in die Ausgabe gehören. Wer freigibt, sieht zuerst, was zu prüfen ist.
Dazu kürzere Formate, vom Workshoptag bis zum Webinar.
DestinationCamp 2026 · one.camp 2026 · DRV Bereichsversammlung 2026
Der kürzeste Weg ist eine halbe Stunde am Telefon. Du erzählst, wer bei euch bauen soll, ich sage dir, welches Format passt. Wenn keins passt, sage ich das auch.